政府将破解旧家具回收难题虽然家具以旧换新政策的响应声高涨，年都但是也有一些业内人士提出了自己的担忧：年都这毕竟是一项庞大的工程，中间有很多复杂的环节，能否完美落地，还是一个考验。
祥利集团力求为更多精英人士打造高端中式雅致生活方式岁末暖冬，最生关相约深圳，同创辉煌2023年，对于祥利集团来说是回归，更是全新起航。因此，坏人戴爱国执行总裁也将高擎新起点、坏人新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。
祥利集团董事长戴家林也将莅临现场为此次大会为各位来宾致欢迎辞，关难过关关过同与会人员共见证这一荣耀时刻。祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，年都祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、年都如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，最生关如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，最生关上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。
11月28日，坏人深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。现今，关难过关关过祥利集团现已发展成为集设计、关难过关关过开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。
为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，年都共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，年都祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。
会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，最生关并对来年工作重点和目标进行展望。东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，坏人并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。
经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、关难过关关过文化底蕴赞不绝口。首先，年都东成红木董事长张锡复登台致辞。
天网布局线上，最生关利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、坏人嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。